石板是一个新生事物，整个泛家庭产业链，每个人都在摸索.
“无石板，无品牌”用于石板的应用，材料制造商和家用品牌顺应潮流，利用东风胜利市场的发展，打破传统陶器行业的销售困境，不再抢占墙砖、地砖、石板、定制企业的市场份额，将产品应用领域扩展到橱柜、家用电器、家具、卫浴等领域。扩大销售渠道。石板与本土市场的整合，无异于将火爆的“失速经济”融入当地城市的肌理之中。这不是一个短期的烟花爆竹，有必要建立一个长期的、全面的经营计划和管理机制。
一些终端消费者会困惑，知道石板要做好桌子，做橱柜表面好，想买石头板，怎么安装问题？目前，走出石板的途径是与整个房屋定制合作，但大多数消费者只是装修房子，而不是刻意寻找整个房屋定制企业。换句话说，全国各地的落地支撑服务中心是核心竞争力；如果石板运营门槛一个接一个，如果我们不能解决附近的加工安装服务问题，我们就无法实际与客户沟通、测量、设计、报价、流程、分配、安装等；岩板的推广几乎是不切实际的。
如鑫中源陶瓷市场部总经理陈勤贤所说，要使石板在市场上顺利销售，必须建立三个相互支持的体系：加工中心、物流中心和销售中心。首先，销售中心的每个品牌都有自己的技能；第二，要建立一个以省级或地级城市为单位的加工中心，并共同投资于一个专业的加工中心；第三，物流，比如菜鸟和京东，都有自己的物流。京东早在京东就建立了自己的物流系统，而京东在疫情期间会被发现效率很高。要做好石板的销售，有五家或几家企业合作，加工中心可以一起投资，也可以是第三方，可以是新中元，也可以是蒙娜丽莎。联合库存，您服务我们，物流是一样的，楼上是一个专业的需要，但单一的企业去做，成本会很高，而且数量不多。就像家电具有专业化物流、专业化加工、社会化分工越来越明显一样，必须进行加工加工、交货，但如果社会化分工掌握在他人手中，我们就会在舞台上倒卖，消费者时间速度不佳，安装满意度不佳，灵活性最终无法发展。我认为这样的建筑，这个行业可以让陶瓷行业活得更有尊严，否则我们就会被别人颠覆。
大岩板向小岩板的转换突破了模型的局限性。建筑陶瓷行业跨界石材工业，凭借其优越的性能和性能与价格之比，而不是石板的大小。因此，将至少1.2×2.4米以上的大型陶瓷板称为岩石板是不准确的。另一方面，随着国内板岩朝着定制方向的发展，小板岩领域具有更多的优势。之所以这样说，目前在世界板岩工业的格局中，如意大利、西班牙，这些石国也大多是走规格大的，而中国的市场也很大，转换板岩的能力也比较强。
据了解，目前国内板岩产量最大，日产金陶板岩2万平方米。2019年底，2019年年底所倡导的小型石板市场供不应求。原因之一是其价格直接影响了大石板的应用成本；1200×2400 mm规格以下的小石板在国内市场上的应用，这部分产品占石板企业总销售额的一半以上，小石板做家具卫浴台，装修率会较高，加上研磨、倒角、孔洞，可直接与配件结合，实现快速安装。与大型岩石板相比，成本低，效益高。此外，金强石板今年正在开拓小石板市场，并规划了两条小石板生产线。5月底，金强第一条小石板生产线实现了大批量生产。还有一条已进入最后调试阶段的生产线，日产两块小石板、两万立方米以上的小石板、两块大型石板正在建设中，计划在今年年底前完成四条石板生产线；在“高街大岩板岩产品综合手册”中，小石板的规格已经很多，4月份已陆续生产出各种小石板。顺水推出800x2600×15 mm小石板系列，主要用于橱柜和台面；普通石板生产线也在进行中，已准备好中小型产品。在板坯连续加热的背景下，石板的市场地位必须十分明确。如果岩石板位于国内市场，则应根据本国的适用范围选择材料。
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